Depuis le début de la guerre en Ukraine, le secteur de l’assurance fait face à un effondrement sans précédent. Les réassureurs internationaux, piliers de la couverture des risques majeurs, se sont largement retirés du marché à la suite de l’invasion russe en février 2022. Cette absence a laissé les compagnies d’assurance locales incapables de répondre aux besoins des entreprises, en particulier dans des domaines stratégiques comme le transport terrestre et les infrastructures logistiques.


Pour combler ce vide, la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) a lancé un programme de garantie doté de 110 millions d’euros. Financé par la France, le Royaume-Uni, la Norvège et Taïwan, ce dispositif bénéficie également du soutien annoncé de la Suisse et de l’Union européenne. Il permet aux assureurs ukrainiens de transférer une partie des risques aux réassureurs étrangers, facilitant ainsi la reprise des couvertures d’assurance pour des secteurs clés.
Les priorités de ce programme incluent la protection des marchandises en transit, des véhicules automobiles et du matériel ferroviaire, indispensables pour maintenir les flux économiques, et  un contexte de guerre. Grâce à des contrats courts renouvelables, la BERD estime que ce mécanisme pourrait sécuriser jusqu’à 1 milliard d’euros de biens et d’équipements chaque année.

L’absence de couverture d’assurance adaptée a constitué un frein majeur pour les investissements en Ukraine. Le programme mis en place par la BERD vise à redonner confiance aux entreprises locales et internationales en stabilisant l’économie. Les assureurs locaux, comme INGO, Colonnade et UNIQA, seront chargés de déployer ces garanties sur le terrain. Le programme ouvre également la voie au retour des réassureurs internationaux, comme MS Amlin, qui participent à cette initiative en absorbant une partie des risques, aujourd’hui jugés trop élevés pour le marché ukrainien.
L’aide européenne complète d’autres dispositifs existants, notamment ceux couvrant les exportations via la mer Noire, initialement destinés aux produits agricoles puis élargis aux biens industriels.

En se concentrant sur le transport terrestre, le programme de la BERD cible un secteur vital pour l’économie intérieure et la reconstruction progressive du pays. Depuis 2022, la BERD a engagé plus de 5,4 milliards d’euros pour soutenir des secteurs clés comme l’énergie, les infrastructures et le commerce. Avec cette nouvelle garantie, l’institution européenne renforce son soutien en s’attaquant directement aux obstacles qui empêchent les entreprises d’opérer et d’investir en Ukraine.
Une initiative qui se veut flexible, conçue pour s’adapter aux besoins du marché, et qui pourrait, par conséquent, inclure d’autres secteurs à mesure que les besoins économiques évoluent.
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La garantie légale de conformité couvre un large éventail de produits physiques, mais jusqu’ici, elle ne concernait pas les produits numériques livrés sous une forme dématérialisée. Cela est sur le point de changer : à compter du 1er janvier 2022, la garantie légale de conformité commence à s’appliquer aux produits numériques également. Si vous téléchargez une application mobile, son fournisseur sera bientôt tenu d’assurer son fonctionnement et pourra être tenu responsable si cette dernière cesse de fonctionner. Il en va de même pour les services qui vendent des films en téléchargement ou en location.

Quelle sera donc la durée de cette garantie ? Une application mobile achetable une seule fois devra rester opérationnelle pendant une durée minimale de deux ans. Si vous payez un abonnement, en revanche, l’application devra rester opérationnelle pendant toute la durée de l’abonnement, qu’elle soit inférieure ou supérieure à deux ans. Il en va de même pour Netflix, son cas est défini dans l’ordonnance comme un service qui est fourni en continu : si vous avez entamé un film, celui-ci doit rester disponible pendant toute la durée de votre abonnement à Netflix. Un service Google accessible par abonnement, comme Google Workspaces par exemple, devra rester disponible tant que le consommateur paie l’abonnement. Une société comme Google, qui s’est fait une réputation pour la mise à l’arrêt de ses différents services au fil des années (on pense à Panoramio, Picassa, Google Play Music, Google Play Newsstand, Google Tilt Brush, YouTube VR et, plus récemment, Google Chrome Apps et Google My Maps), se mettra hors la loi si elle le fait pour ses clients français.

Ces nouvelles exigences du droit français font que les fournisseurs de produits numériques vont devoir être très vigilants lorsqu’ils proposent leurs produits au marché hexagonal. Les développeurs d’applications mobiles vont devoir assurer leur disponibilité sur l’ensemble des appareils en service, même sur les vieux smartphones et tablettes, utilisés par un nombre très restreint d’utilisateurs. Et comme tout le monde le sait, publier des mises à jour de l’application pour des appareils ayant une circulation réduite n’a pas d’intérêt économique. Mais dès lors qu’ils proposent leurs applications sur l’App Store et le Play Store français, ils vont devoir le faire tout de même… quitte à augmenter les prix des abonnements afin de compenser ces dépenses supplémentaires.

La situation s’avère compliquée concernant les services SVOD également. Sur le marché français, Netflix ne pourra par exemple pas proposer de programmes pour lesquels les droits télévisuels ont été négociés jusqu’à une certaine date seulement, l’indisponibilité du programme au-delà d’une certaine date n’étant plus acceptable en France. On peut donc supposer que les services SVOD choisissent de ne pas proposer ces programmes au marché français tout simplement.

Après avoir dévoilé une baisse des ventes de 1,1% et avoir fait face à un scandale de gestion, le groupe Tesco a décidé de repartir à l'attaque avec un nouveau type d'offre qui pourrait bien révolutionner le secteur. Car il est la garantie absolue de payer le prix le moins cher.

Tesco avait déjà lancé son offre "prix garanti" qui promettait aux clients des bons d'achats sur les marques vendues par le distributeur s'il s'avérait qu'un autre supermarché vendait le même produit moins cher. Mais ces bons d'achat, comme de nombreux bons d'achat, n'étaient pas intégralement utilisés par les clients et, de fait, ces derniers payaient plus cher. Selon Tesco 35% des clients n'ont jamais utilisé leurs bons d'achats... et 80% des clients Internet.

Désormais la réduction se fera... directement en caisse. En somme si un produit vendu par Tesco est moins cher chez l'un des autres Big Four, soit Sainsbury, Asda et Morrisons, il sera vendu au final à ce même prix par Tesco.

Non seulement pour les prix normaux mais également pour les promotions des autres distributeurs. Dans tous les cas Tesco sera a minima aussi cher que le moins cher du Royaume-Uni.

A noter, tout de même, que si Tesco attaque directement les Big Four, les prix de Lidl et Aldi ne sont pas pris en compte dans cette nouvelle manière de vendre.