Les syndicats et les pilotes craignent un passage en force du développement de Transavia, la branche low-cost d’Air France, par la direction de la compagnie aérienne. A l’invitation du principal syndicat de pilotes de lignes, le SNPL, en pointe lors de la dernière grève qui a bloqué Air France pendant une quinzaine de jours, les différents partenaires sociaux se sont réunis en amont d’une réunion de direction au sujet du développement de Transavia.

 

Et comme aucun ordre du jour précis n’aurait été donné aux participants de cette réunion, les doutes, les spéculations et les interrogations vont bon train chez les syndicats qui craignent notamment un passage en force du projet Transavia. Le SNPL suspecte notamment la direction d’avoir dans sa valise un projet bis.

 

Cela fait des mois que la compagnie aérienne Air France-KLM tente de renégocier un accord passé lors de la création de Transavia France, en 2007, avec les pilotes. Or dans cet accord, si l’on comprend toutes les catégories professionnelles liées à la bonne marche de la compagnie aérienne, les pilotes ne représenteraient que 6 % du personnel concerné, en forte minorité. 

 

Les pilotes récalcitrant ne savent donc pas à quelle sauce ils pourraient être mangés. Et pourraient tout à fait reprendre le chemin de la grève, alors que la précédente s’était achevée après deux semaines de blocage, sans qu’un accord ait été trouvé avec la direction de la compagnie aérienne. 

Il aura fallu tout un été pour aboutir à cet accord. General Electric, conglomérat américain qu’on ne présente plus, a ainsi annoncé avoir signé un accord définitif avec Electrolux, le spécialiste du secteur, mentionnant de lui céder tout son gros électroménager pour 3,3 milliards de dollars. Cette transaction permet à GE de réaliser une petite plus-value comprise entre 0,05 et 0,07 dollar par action.

 

Les deux groupes espèrent pouvoir boucler l’affaire en 2015. L’accord marque une nouvelle étape dans la métamorphose de General Electric, qui souhaite désormais se concentrer sur les métiers industriels à fort potentiel. Pour autant la marque General Electric ne sera pas effacée de sitôt des portes de réfrigérateurs, en effet, l’accord prévoit qu’Electrolux pourra continuer à exploiter la marque GE sur le secteur. 

 

L’accord était en route depuis quelques temps mais le montant évoqué lundi est bien supérieur à celui annoncé jusqu’ici, puisqu’on faisait état d’une somme de deux milliards de dollars. Electrolux a néanmoins réussi à évincer son principal concurrent dans ce rachat, une jeune société américaine spécialisée dans les produits de grande consommation, Quirky.

Mickey n’est pas à la fête. Après Hachette, Amazon ouvre un conflit sur un autre front, avec Disney. Toujours dans le but de faire réaliser à ses fournisseurs qu’ils sont trop gourmands, trop chers, Amazon aurait cessé de prendre les précommandes des célèbres dessins animés de Disney. C’est du moins ce que rapporte le Wall Street Journal, lundi 11 août. 

 

Une méthode qui semble surtout efficace pour semer la zizanie entre le géant américain du e-commerce, et ses principaux partenaires. Elle a cependant fonctionné avec les studios Warner, avec qui un accord aurait été trouvé. Les négociations sont légèrement plus laborieuses en revanche avec Hachette.

 

Les partenaires commerciaux récalcitrants accusent Amazon de vouloir « se faire beaucoup de profit » en leur imposant de baisser leurs prix. C’est le cas en l’occurrence avec Hachette, qui refuse pour l’instant de baisser le prix de ses livres électroniques. Amazon doit cependant marcher sur des oeufs. En effet, le conflit avec Hachette prend de l’ampleur. L’éditeur a réussi à réunir plus de 900 écrivains dans une pétition. Une action qui pourrait bien s’étendre aux autres secteurs de distribution du géant américain… 

La guerre qui faisait rage entre les deux géants de l’informatique semble bel et bien finie.

 

Apple et IBM viennent de signer un accord, en vue de la mise en place d’un programme appelé « IBM MobileFirst for iOS Solutions ». En des termes plus simples, les deux entreprises vont concevoir ensemble des applications iPhone et iPad à destination du marché professionnel, des entreprises. Les informations actuelles font état d’une centaine d’applications.

 

Concrètement, Apple aura la tâche de concevoir ces applications, sous la houlette des professionnels d’IBM. A charge ensuite d’IBM de vendre les appareils de la marque à la pomme, avec ces applications, sous formes de services additionnels. Pour Tim Cook, le but d’une telle alliance est de « mettre les capacités reconnues d’analyse de big data d’IBM à portée de doigt des utilisateurs d’iOS ». 

 

Ces applications recouvreront des tâches aussi variées que l’analyse de données, la gestion de systèmes informatiques, la sécurité. Elles devraient être disponibles à partir de l’automne 2014, pile au moment où Apple sortira l’énième mise à jour de son système d’exploitation, iOS 8. Ces outils, destinés principalement à la distribution, à la santé, aux banques, aux télécommunications et aux transports devrait enfin permettre à Apple de s’imposer dans le milieu professionnel, au détriment d’un Blackberry déjà moribond.